随着生活品质的提高，越来越多的消费者开始追求家装风格的统一化，一站式购物成为趋势。在商机的吸引下，大大小小的装修建材企业纷纷向“大家居”靠拢。与此同时，家居制造企业在消费需求多元化和个性化盛行的今天，坐等赚钱已成为不可能。物竞天择，适者生存，在“大家居”趋势下，家居建材业格局或将重塑。

         经过三十余年的发展，家居制造业已到了“而立之年”，大企业抢占市场份额，小企业奋力突破重围求发展，竞争激烈。而“互联网+”的出现，又给传统家居制造企业带来巨大冲击，缺乏互联网技术及运营经验的传统家居制造业，想要挣脱大环境独善其身，恐难上加难。

　  家居制造业需进一步审视自身发展战略

　　  现阶段的家居建材消费群体以80、90后为核心，消费需求不断提升并产生新的变化，越来越多的人对于家装的关注开始转为追求个性化、省时省心的消费模式。那么，以服务为价值需求点的家居制造业，就需进一步审视自己的发展战略，为此，业内专家提出了两条建议。

　　1、互联网下冷思考：家居建材“跨界抱团”或是出路

　　 相关数据显示，65%的消费者表示会选择提供“全屋家装”的家装企业选购家居产品，随着市场需求的增速变化，这一趋势将更加明显。家居制造企业必须转型跳出传统思维的桎梏，培养跨界创新能力，顺应“全屋家装”大趋势，才有望摆脱被上游装修建材排挤出局的危险。在这个酒香也怕巷子深的互联网时代，家居制造企业应当切入消费痛点，重视消费需求和体验，将单一的家具产品扩展至包含装修、建材、灯饰、家具、家电、家饰等整个家装品类，打通上下游产业链，才有希望在“全屋家装”上占得一席之地，才能不被已经抢占了先机的装修、建材等上游企业所束缚。

　　2、营销模式升级：“坐商”需转“行商”

　　无论是哪种营销模式，只有消费者认可的才是终极致胜的法宝。面对行业资源整合的大趋势，家居制造企业亟待转型升级，逐步实现由简单“坐商”到“行商”，主动走出去服务顾客，才可能不被淘汰出局。如今，被众多家居经销商关注的移动端APP智能导购系统已能够辅助家居门店销售管理，具有自定义功能，可转变为门店的专属APP，这种移动式服务可以现场给消费者出整体家居搭配的效果图，既打破了传统家居商店内销售的“坐商”窘境，从而转型为上门服务的“行商”模式，又能提升“行商”成单率和客单价。

　　当然，残酷的市场竞争将加剧家居制造行业的优胜劣汰，单纯的家居销售模式已不能满足消费需求，家居建材的市场格局将悄然改变，以服务和体验为导向的“全屋家装”或将重构家居建材的行业格局。

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